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지니어스법안 이후 바뀐 가상자산 규제, 기업이 주목할 3가지 기회

by Pursuit of Financial Freedom 2025. 7. 20.
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지니어스법안 이후 바뀐 가상자산 규제

 

 

2025년 통과된 '지니어스법안(GENIUS Act)'은 가상자산 시장에 단순한 규제 이상을 의미합니다. 불확실했던 법적 지형이 명확해지면서, 기업 입장에선 규제 리스크가 줄어든 만큼 새로운 기회도 함께 열렸습니다. 특히 탈중앙화 금융(DeFi), 스테이블코인, 디지털 자산 결제 등 실사용 중심의 기술들이 제도권 안으로 진입하게 되면서, 기존 기업과 스타트업 모두가 주목해야 할 변화가 시작된 것입니다. 지금까지는 눈치 보며 관망하던 기업들도 본격적으로 웹 3.0 전략을 수립하고 있고, 자금 조달과 고객 확보 방식에 큰 전환점을 맞이하고 있습니다. 이번 글에서는 지니어스법안으로 달라진 규제 환경이 어떤 기회를 만들고 있는지, 기업이 어떻게 대응하면 좋을지 3가지 주요 축을 중심으로 구체적으로 살펴보겠습니다.

 

지니어스법안: 규제 명확성이 만든 기업 친화적 환경

지니어스법안은 스테이블코인의 지급준비금 요건을 강화하고, 발행사 등록 요건, 회계 기준, 투자자 보호 조항 등을 명문화하며 미국 가상자산 시장에 질서를 부여했습니다. 이전까지 기업들은 SEC(증권거래위원회)와 CFTC(상품선물거래위원회)의 관할 충돌 속에서 혼란을 겪었고, 토큰의 법적 지위에 따라 사업 추진을 주저해야 했습니다. 하지만 법안이 통과되면서 어떤 가상자산이 증권이고, 어떤 프로젝트가 합법인지 명확해졌고, SEC 등록 절차나 보고 요건도 표준화되었습니다. 결과적으로 기업은 규제 리스크를 줄이고, 사업계획을 장기적으로 수립할 수 있게 되었습니다. 특히 상장기업이나 금융기관처럼 규정 위반 리스크를 극도로 꺼리는 주체들에게는 이번 법안이 진입장벽을 허문 결정적 계기가 되었습니다. 이제는 ‘법을 지키기 어렵다’는 이유로 시장에 뛰어들지 못했던 기업도 투명하게 참여할 수 있는 길이 열린 셈입니다.

가상자산 활용 모델의 다각화와 기업 수익원 확대

이전까지 가상자산은 투기적 성격이 강했지만, 이제는 실물 경제와 연결된 다양한 수익 모델이 제도권 안에서 시도되고 있습니다. 지니어스법안은 디지털 자산의 회계 기준을 명확히 하여, 가상자산을 단순한 보유자산이 아닌 ‘운영 가능한 자산’으로 인정받게 했습니다. 기업은 이를 통해 로열티 프로그램, 포인트 시스템, NFT 멤버십 등 다양한 영역에 가상자산을 접목시킬 수 있습니다. 예를 들어, 커피 프랜차이즈 기업이 자체 스테이블코인을 발행해 충전·결제·보상까지 통합한 ‘폐쇄형 경제 생태계’를 만들 수 있고, 패션 브랜드는 NFT 기반 소유권 인증으로 리셀 시장 신뢰도를 높이며 동시에 수익 분배 구조를 창출할 수 있습니다. 또한 디지털 자산을 기반으로 한 크라우드펀딩, 유틸리티 토큰을 통한 고객 참여형 제품 개발 등 참여 유도형 마케팅도 법적으로 가능해졌습니다. 이처럼 가상자산은 기업에게 단순 결제 수단을 넘어서 ‘관계 강화’와 ‘새로운 수익원 창출’의 수단으로 자리매김하고 있습니다.

기업 중심 인프라와 기관 투자 유입의 가속화

법안 통과 이후 가장 빠르게 반응한 쪽은 기업용 인프라 시장입니다. 가상자산 커스터디(보관) 서비스, 월렛 통합 API, 블록체인 회계 솔루션 등이 제도권 금융사에 맞춰 빠르게 진화하고 있습니다. 특히 금융기관이나 상장사들이 요구하는 ‘규정 준수’, ‘회계 투명성’, ‘리스크 통제’가 가능한 수준의 기술이 빠르게 상용화되고 있어, 관련 인프라를 제공하는 기업들에게는 폭발적 수요가 예상됩니다. 더불어 기관 자금이 진입하기 시작하면서 기존의 ‘소액 개인 중심’ 가상자산 시장은 ‘기관 중심’ 구조로 점차 전환되고 있습니다. 이는 자산 가격의 안정성 확보, 유동성 증가, 수익성 모델의 다각화로 이어질 가능성이 높습니다. 또한 ESG(환경·사회·지배구조) 기준에 맞춘 블록체인 기술 도입, 탄소 배출권 NFT화, 글로벌 송금 수수료 절감 등도 규제가 명확해진 덕에 본격 도입되고 있으며, 이 역시 기업들에게는 새로운 기회로 작용합니다. 결국 기업은 투자자 신뢰를 기반으로 한 책임 있는 디지털 전환을 통해, 단순한 기술 수용자를 넘어 시장 주도자가 될 수 있는 기로에 서 있는 것입니다.

 

 

지니어스법안은 단순한 ‘규제 강화’가 아니라, 기업에게는 제도권 진입을 가능케 한 ‘합법화의 신호탄’입니다. 명확해진 규제 덕분에 기업은 더 이상 눈치 볼 필요 없이 디지털 자산을 전략적으로 활용할 수 있으며, 수익 모델, 고객 유치, 투자 유입 측면에서 새로운 기회를 창출할 수 있습니다. 이제는 빠르게 움직이는 자가 시장을 선점하는 시대입니다. 기업이 웹 3.0과 디지털 자산의 흐름을 장기 전략에 어떻게 녹여낼지가 향후 경쟁력을 좌우할 것입니다.

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